Cultuurontwikkeling bij Symphony Gezondheidsdiensten
'Hoe krijgen wij onze organisatie zelforganiserend?'
De hulpvraag van Symphony:
Hoe bereiken wij de cultuurverandering naar een zelforganiserende organisatie, waarbij het team eigenaarschap voor kwaliteit, resultaten en persoonlijke ontwikkeling ervaart en uitdraagt?
Het antwoord van Inn-spiratie:
Inn-spiratie liet ons als MT eerst de basis aanpakken. Bij jezelf beginnen dus. We startten met het optimaliseren van de samenwerking tussen de directie en het managementteam, samen het kernteam. Veel inzicht gaf het zogenaamde fysieke onderdeel, waarbij pijnlijk duidelijk werd wat onze primaire handelswijze is. Met onze versterkte samenwerking, zijn we vervolgens met de medewerkers én Inn-spiratie aan de slag gegaan met cultuurverandering op de werkvloer. Een half jaar na het programma mag het resultaat er zijn: een lerend, zelf organiserend team met meer werkplezier!
Volgende case
