• Constructieve conflicten Lencioni

Teamontwikkeling

Constructieve conflicten Lencioni

Vijf lagen van Lencioni – #2 Constructieve conflicten

We houden als mens niet van conflicten. We gaan gedoe uit de weg, want we zien conflicten over het algemeen als iets negatiefs. Toch zijn constructieve conflicten binnen teams belangrijk voor een goede samenwerking. De laag ‘conflicten’ in de Piramide van Lencioni is dan ook een lastige, maar o zo essentiële laag om goed bij…

Lees meer

Vijf lagen van Lencioni – #1 Teamvertrouwen

Teamvertrouwen is een belangrijke laag in de Piramide van Lencioni. Met vertrouwen binnen het team voorkom je frustraties. Het gaat hierbij om de bereidheid en het vermogen om je als collega’s kwetsbaar op te stellen naar elkaar en is dus een belangrijke eigenschap voor goed functionerende teams. Het is geen doel an sich om je…

Lees meer
Aan de slag met Lencioni

Aan de slag met de ‘Piramide van Lencioni’

Wanneer je aan de slag wilt met het verbeteren van jullie teamwork, dan is het soms moeilijk om te bepalen waar je moet beginnen. Ook omdat het soms lastig is om in het gedrag te bepalen waar het ‘m precies in zit. De klokken gelijk zetten met een heel praktische theorie is dan heel handig….

Lees meer
4 redenen om naar kantoor te komen

4 goede redenen om tóch naar kantoor te komen

Over welke ontmoetingen prioriteit hebben bij teamwork. De tijdelijke ‘intelligente lockdown’ in het voorjaar van 2020 heeft veel dingen zichtbaar gemaakt. Waaronder het feit dat heel veel professionals heel veel zaken ook vanuit huis kunnen oppakken, waarvan voorheen gedacht werd dat dit niet kon. In mijn eigen coachingspraktijk merkte ik bijvoorbeeld dat veel klanten toch…

Lees meer

Leiderschap is niét het antwoord

Over het verleggen van de focus in HR-development Good to Great, een gouwe ouwe en nog altijd super interessante titel van Jim Collins. Velen denken nog steeds dat een organisatie alleen maar ‘great’ kan worden door goed leiderschap. Mijn antwoord daarop is ‘niet waar’. Alhoewel, niet helemaal waar. Natuurlijk is leiderschap heel belangrijk, maar dan…

Lees meer
Blog Annelies | Klef stel - Werken aan een te gezellig team

Klef stel

Aan de slag met een té gezellig team Al tijdens de intake werd het duidelijk, dit team was close: ”Nee joh! Wij hebben helemaal geen gedoe in ons team. Het is zó gezellig in ons team! We zijn eigenlijk allemaal vrienden.” Nou, dan begint er bij ons eigenlijk direct een belletje te rinkelen. En terecht, zo…

Lees meer

Time to celebrate!

Waarom het vieren van succes essentieel is voor sterk teamwork Als je eenmaal geproefd hebt van succes, dan smaakt het snel naar meer. Over hoe succes er concreet uitziet, kan veel gediscussieerd worden. Maar over de smaak van succes valt niet te twisten. Die is heerlijk! Voor iedereen op zijn of haar persoonlijke manier. ‘Teams…

Lees meer

Houd de gelederen sterk

Over de (onbedoelde) kracht van feedback “Daar worden ze alleen maar beter van! Toch?” Terwijl we door het bos sjouwden, sprak ik met Jelmer over zijn aanpak in de aansturing van zijn team. Jelmer is een zelfstandig ondernemer die na 5 jaar ondernemen zo’n 15 mensen om zich heen heeft verzameld. Zijn bedrijf groeit. Hard….

Lees meer

Schuren en schaven

Over de groeipijn van teamontwikkeling “Er is tegenwoordig altijd wat. Ieder overleg is er gedoe en ik heb het idee dat we elkaar alleen maar aan het tegenwerken zijn!”, verzucht de dame tegen over me in de trein. Haar werkdag zat er op en ze was net ingestapt in Amsterdam-Zuid, waar ze de trein met…

Lees meer

10 Goede Gewoontes

van teams waar je bij wilt horen Wat zijn de overeenkomsten tussen de beste teams die wij in de afgelopen jaren gezien, geleid, getraind en gevolgd hebben? Welke goede gewoontes hebben zij? Teams waarin heel goed samen gewerkt wordt. Of, zoals wij ze noemen: ‘Teams waar je bij wilt horen’.   Na ruim 5 jaar…

Lees meer